Thời hạn khóa học
Unlimited Duration
Ngày cập nhật
7 Tháng Chín, 2021
Số học viên đã tham gia
3
Tổng thời lượng
472 năm, 2 tháng
Đăng bởi
Chứng nhận
Chương trình
- Bài 1: Tầm quan trọng của việc tạo động lực làm việc cho nhân viên. Không giới hạn
- Bài 2: Vai trò của người quản lý trong việc tạo động lực cho nhân viên. Không giới hạn
- Bài 3: Quy trình tạo động lực cho nhân viên. Không giới hạn
- Bài 4: Quy trình 5 bước – Bước 1: Xem xét biểu hiện của nhân viên. Không giới hạn
- Bài 5: Các triệu chứng mất động lực làm việc ở nhân viên. Không giới hạn
- Bài 6: Thang nhu cầu của Maslow. Không giới hạn
- Bài 7: Thuyết ERG của Alderfer. Không giới hạn
- Bài 8: Thuyết nhu cầu của McClelland. Không giới hạn
- Bài 9: Thuyết hai nhân tố của Herzberg. Không giới hạn
- Bài 10: Cách sử dụng các yếu tố kích thích hành vi của SKINNER. Không giới hạn
- Bài 11: Đặt mục tiêu cho nhân viên và áp dụng tiêu chí SMART. Không giới hạn
- Bài 12: Sự kỳ vọng và mối liên hệ giữa nỗ lực, kết quả và phần thưởng. Không giới hạn
- Bài 13: Thuyết “sự công bằng”. Không giới hạn
- Bài 14: Khen thưởng. Không giới hạn
- Bài 15: Môi trường làm việc trong doanh nghiệp. Không giới hạn
- Bài 16: Ủy thác công việc. Không giới hạn
- Bài 17: Luân phiên công việc cho nhân viên. Không giới hạn
Nhận xét về Khóa học
Giới thiệu Giáo viên
Internal Course Manager
4.9 4.9
314
Học viên
Các khóa học khác của cùng Giáo viên
Các nhóm
Các khóa học liên quan
Đối tác bán hàng
33PRIVATECông tác xã hội
20PRIVATE