Thời hạn khóa học
Unlimited Duration
Ngày cập nhật
7 Tháng Chín, 2021
Số học viên đã tham gia
3
Tổng thời lượng
472 năm, 2 tháng
Đăng bởi
Chứng nhận
Chương trình
- Bài 1: Tầm quan trọng của việc tạo động lực làm việc cho nhân viên. Không giới hạn
- Bài 2: Vai trò của người quản lý trong việc tạo động lực cho nhân viên. Không giới hạn
- Bài 3: Quy trình tạo động lực cho nhân viên. Không giới hạn
- Bài 4: Quy trình 5 bước – Bước 1: Xem xét biểu hiện của nhân viên. Không giới hạn
- Bài 5: Các triệu chứng mất động lực làm việc ở nhân viên. Không giới hạn
- Bài 6: Thang nhu cầu của Maslow. Không giới hạn
- Bài 7: Thuyết ERG của Alderfer. Không giới hạn
- Bài 8: Thuyết nhu cầu của McClelland. Không giới hạn
- Bài 9: Thuyết hai nhân tố của Herzberg. Không giới hạn
- Bài 10: Cách sử dụng các yếu tố kích thích hành vi của SKINNER. Không giới hạn
- Bài 11: Đặt mục tiêu cho nhân viên và áp dụng tiêu chí SMART. Không giới hạn
- Bài 12: Sự kỳ vọng và mối liên hệ giữa nỗ lực, kết quả và phần thưởng. Không giới hạn
- Bài 13: Thuyết “sự công bằng”. Không giới hạn
- Bài 14: Khen thưởng. Không giới hạn
- Bài 15: Môi trường làm việc trong doanh nghiệp. Không giới hạn
- Bài 16: Ủy thác công việc. Không giới hạn
- Bài 17: Luân phiên công việc cho nhân viên. Không giới hạn
Nhận xét về Khóa học
Giới thiệu Giáo viên
Internal Course Manager
0
87
Học viên
Các khóa học khác của cùng Giáo viên
Các nhóm
Các khóa học liên quan
Đối tác bán hàng
33PRIVATECông tác xã hội
20PRIVATE